生活節(jié)奏的加快催生“懶人經(jīng)濟(jì)”,餐飲外賣成了人們生活中必不可少的需求之一,人們需求的多元化,使得除外賣以外生活服務(wù)類行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也呈現(xiàn)出爆發(fā)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。今年以來,多個(gè)媒體相繼報(bào)道:外賣大平臺(tái)傭金大幅度上漲,很多加盟代理商以及個(gè)體商家受到了巨大沖擊,一位美團(tuán)商家表示:“剛剛?cè)腭v美團(tuán)外賣時(shí),傭金才5%左右,后來漲到18%,如今又猛漲到到22%,感覺抽成太過兇猛了。”外賣傭金上漲,商家直呼送不起。
外賣平臺(tái)傭金高漲,你還撐得住嗎?
消費(fèi)者需求的增長(zhǎng),各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)成本攀升、物價(jià)水平的提高,外賣配送成本不斷增加,在如此市場(chǎng)環(huán)境下,以往的平臺(tái)抽傭比例很難適用于現(xiàn)狀。而平臺(tái)抽傭一漲再漲,最終的負(fù)擔(dān)不僅僅是落在商家身上,對(duì)用戶而言,提升傭金后,商戶或通過減少餐品分量、提高價(jià)格以及附加餐盒費(fèi)等節(jié)省支出,最終成本會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上。
外賣規(guī)則變化不斷,如何應(yīng)對(duì)?
1、保持理性,將線上與線下全面結(jié)合
餐飲外賣的本質(zhì)是為消費(fèi)者提供生活服務(wù),消費(fèi)者需付出相應(yīng)的金錢達(dá)到外賣交易的平衡。
如今,餐飲外賣已是人們生活中不可缺少的服務(wù)之一,那么在外賣平臺(tái)規(guī)則不斷變化的情況下,商家更需要保持理性,未來的發(fā)展方向必然是健康可持續(xù)發(fā)展。而保持理性來經(jīng)營(yíng),最佳方式就是將線上線下全面結(jié)合。
過去,在外賣紅利期,有不少商家沒有實(shí)體店,純靠線上掙錢,如今,這種做法不僅不被允許,而且,要想經(jīng)營(yíng)好外賣業(yè)務(wù),線上線下必須一體化發(fā)展。線下流量決定了線上流量,要將線上線下融合起來做外賣,二者達(dá)到平衡和互補(bǔ)。
2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),以用戶體驗(yàn)為核心
餐飲外賣的普及,消費(fèi)者開始趨于理性消費(fèi),在外賣平臺(tái)不再燒錢補(bǔ)貼的情況下,商家想要贏得消費(fèi)者青睞,一定是以服務(wù)品質(zhì)取勝。對(duì)比外賣抽成提高之前和之后平臺(tái)對(duì)頭部品牌的抽成力度,我們不難發(fā)現(xiàn),抽成的規(guī)則,實(shí)則是向品牌商戶傾斜的,品牌商戶是品質(zhì)和流量的保證。
商家若想在平臺(tái)上長(zhǎng)期發(fā)展,首先得保證品質(zhì),而后形成品牌效應(yīng)帶動(dòng)流量的增長(zhǎng)。未來,外賣的基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)愈發(fā)完善,外賣從業(yè)要求門檻越來越高,流量中心化會(huì)逐步走到頂點(diǎn)。堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為核心,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),必將做到外賣同行差異化。
3、擺脫大平臺(tái)束縛,尋求新出路
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及不少用戶開始通過微信直接下單。因此,用微信自建的外賣平臺(tái)(開發(fā)自己的小程序),已經(jīng)開始快速攻占外賣市場(chǎng),搶占市場(chǎng)紅利。這樣的變化趨勢(shì),有效幫助了商家擺脫大平臺(tái)束縛,開始尋求新的出路,自主搭建本地外賣平臺(tái),將自己的品牌做起來。例如:借助一些優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系統(tǒng)來搭建外賣平臺(tái),自主經(jīng)營(yíng),沒有大平臺(tái)的抽點(diǎn)和KPI考核壓力,整合除了外賣的其他業(yè)務(wù),如同城跑腿、信息發(fā)布、上門服務(wù)、二手交易等,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都可以深耕落地,多個(gè)領(lǐng)域盈利收入全歸自己所有,定制屬于自己的本地外賣平臺(tái)。
外賣平臺(tái)應(yīng)該外賣近年來基本上是以野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)在行業(yè)中生存,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,市場(chǎng)也在不斷的進(jìn)化,而外賣平臺(tái)應(yīng)該通過技術(shù)手段,提高運(yùn)營(yíng)效率降低成本實(shí)現(xiàn)多方共贏,而不是僅僅局限在“流量收割”的思維模式上。而無論是商家還是平臺(tái),要隨時(shí)感知用戶需求的變化,探尋到用戶的消費(fèi)痛點(diǎn),建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在行業(yè)中不掉隊(duì)。
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