代理商也是會有區(qū)域之分的,每個區(qū)域也會有不同等級的代理商,商家要如何分配好這些區(qū)域代理商的分紅利潤呢?廣州美贊區(qū)域分紅模式能幫助商家合理的分配好區(qū)域代理的分紅,高效管理和安排好代理商的工作。詳細(xì)咨詢18578797999。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下,社會的商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)形態(tài)、業(yè)務(wù)流程正在逐漸發(fā)生著改變。未來的營銷將朝著移動化、社交化、內(nèi)容化三個趨勢演進(jìn),表面看來,是新技術(shù)和新媒體在不斷改變?nèi)说纳罘绞胶土?xí)慣,而反過來看,則是消費者的生活演變和渴望在驅(qū)動更迭。
區(qū)域分紅模式 即時利潤核算
一、關(guān)于區(qū)域分紅模式的解析
簡單介紹一下這個模式,商家根據(jù)推廣員的業(yè)績情況和工作能力基于他們申請區(qū)域代理商權(quán)限,并按照實際情況來分配他們管理的區(qū)域;成為了區(qū)域代理的推廣員就可以擁有一定比例的產(chǎn)品利潤率獎勵,這個就是所謂的區(qū)域分紅模式。
區(qū)域代理商的分紅有多少完全按照他們的業(yè)績來算,多勞多得,根據(jù)自己的能力來作為升級的依據(jù),優(yōu)勝略汰的模式有利激發(fā)區(qū)域代理商的工作積極性。區(qū)域分紅模式可以幫助商家對區(qū)域代理商作進(jìn)一步的開發(fā),發(fā)展高質(zhì)量代理團(tuán)隊。
區(qū)域分紅模式應(yīng)用
二、區(qū)域分紅模式有哪些優(yōu)勢?
1.區(qū)域化的管理有利于商家和各區(qū)域的代理商有秩序的管理粉絲,區(qū)域分紅模式中合理的利益分配可以最大限度的挖掘粉絲潛在的價值,有助于粉絲價值的最大化。
2.商家在管理區(qū)域代理商相關(guān)人員的時候也可以間接的管理所有的區(qū)域,對各個區(qū)域的代理商進(jìn)行人數(shù)的增減,以優(yōu)勝略汰的方式留下能力優(yōu)秀的人才,從而提高代理團(tuán)隊的質(zhì)量和競爭能力。
3.區(qū)域分紅模式能為商家提供(詳細(xì)咨詢微電:18578797999)一套全面的管理方法,良好的區(qū)域管理模式有助于后期商家進(jìn)行招募代理商,而且分紅模式的價值將潛力無限。
單純強調(diào)廣告作用的時代結(jié)束了。人員素質(zhì)是否過硬,外圍環(huán)境是否良好,營銷策略是否正確,方法選擇是否得當(dāng),執(zhí)行力度是否到位,獎罰制度是否合理,這都是營銷管理的重要內(nèi)容。
區(qū)域分紅模式開發(fā)
三、區(qū)域分紅模式是如何分配利益的?
區(qū)域代理的分配方式:
商家開啟區(qū)域分紅模式,推廣員達(dá)到成為區(qū)域代理商的條件之后,就可以在系統(tǒng)模式中在線向商家申請相應(yīng)級別的區(qū)域代理權(quán),通過申請后商家就可以審核和分配具體的區(qū)域給推廣員,然后推廣員就可以成為區(qū)域代理商,獲得所對應(yīng)的團(tuán)隊獎勵和分紅。
營銷分為做銷售和做市場。做銷售是通過通路建設(shè),將產(chǎn)品實體放在消費者的面前,做市場是將產(chǎn)品的服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)意做到消費者的心中,即消費者愿意買。所以通路建設(shè)僅僅是營銷的一個環(huán)節(jié),一個過程。要學(xué)會做市場,才能讓消費者不斷地使用產(chǎn)品。
層級分配模式:
商家設(shè)定若干推廣員的訂單達(dá)到規(guī)定的最低限額之后,則該推廣員則擁有限定的階層獎勵資格,所有該推廣員直屬下線只要購買產(chǎn)品,該推廣員就可以得到限定階層的傭金獎勵。
如果該推廣員的直屬下線出現(xiàn)了一個推廣員甲獲得了階層獎勵資格,則推廣員甲的直屬下線購買產(chǎn)品后,推廣員甲二回獲得傭金獎勵。
區(qū)域分紅模式管理
簡單來講,就是粉絲購買產(chǎn)品后,區(qū)域分紅模式會自動捉取該粉絲最近的擁有階層獎勵資格的推廣員獲得限定的階層獎勵。
如何平衡代理時之間的利益是一門很大的學(xué)問,代理的分紅利益得到了合理的分配才能激發(fā)他們的工作積極性。廣州美贊區(qū)域分紅模式能幫助商家有序的管理各區(qū)域的代理商,對他們進(jìn)行區(qū)域分紅的核算,提高管理效率
如果你對互聯(lián)網(wǎng)有點了解的話,相信對裂變一定不會陌生。裂變就是利用用戶傳播,免費或者低成本快速獲得流量,這也是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在。
在互聯(lián)網(wǎng)流量越來越貴的今天,“小程序裂變”就像一股清流,仍有人坐擁廉價而優(yōu)質(zhì)的IP,紅光滿面,懷揣千萬級、上億級用戶。特別是拼多多通過裂變創(chuàng)造了一段小程序的神話,它的勵志故事就刺激著一大波老板去做小程序、去裂變。
而且小程序的制作成本很低,很多小企業(yè)甚至實體店家都能加入進(jìn)來,用它為企業(yè)拉新、促活,因此小程序可以說是2018年最大的戰(zhàn)場。
但是要裂變要成功,哪有那么容易!想要取得成功,必須要找準(zhǔn)關(guān)鍵點。接下來,我們就跟大家講一下關(guān)鍵點在哪里!
利益誘惑
不管是讓拼多多成長起來的拼團(tuán)砍價,還是裂變速度讓人聞風(fēng)喪膽的分銷,甚至是轉(zhuǎn)發(fā)集贊的老套路,都屬于利益誘惑。既然是利益誘惑,我們該給多少利益才能誘惑到用戶幫我們傳播?
經(jīng)過對上百家店鋪的裂變活動進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn),利益誘惑可以簡單解釋為:給多少錢,辦多少事!
用利益激發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹的動力核心在于降低客戶的行為成本,而降低客戶的行為成本就需要合理地使用各種的工具。
比如你賣出一臺手機(jī),給用戶1%的提成,很多人就不愿意參加。比如,要賣出一臺3000元的手機(jī),他得先去尋找需要換手機(jī)的朋友,還得朋友講清楚,然后說服他在你的店下單,然后還得找店家核對訂單信息和結(jié)算,費了一大圈功夫,只能拿到30元提成,這樣用戶肯定動力不強。但是如果你做個砍價,20個人幫忙砍價之后,就能用1元買到價值99元的商品。用戶只需要找20個朋友幫忙,很輕松就能完成,所以很多人愿意參加。
商家在利用利益誘惑進(jìn)行裂變時,可以根據(jù)用戶群體,選擇合適的裂變商品。然后從流程優(yōu)化、物料宣傳、工具使用三個方向來降低客戶的行為成本,這樣就能降低裂變成本了。
榮譽宣傳員
比如說某知名化妝品連鎖店每年有兩次八折活動,但這個八折活動只有黑卡及以上級別的人才能享受(黑卡至少需要滿足一年在店里消費1500元),因此在活動期間,很多黑卡級別以上的會員就會主動成為店里的宣傳員,然后用自己的卡幫朋友“代購”化妝品。
讓客戶有更多的參與感,身份感,就越有介紹朋友知道的動力。為了讓顧客主動幫自己的店宣傳,現(xiàn)在很多店也開始在推出各種VIP卡。但老板們需要注意,特權(quán)卡不能人人都有,如果太容易達(dá)到,反而失去了它的意義。
除了給予客戶特殊的身份,讓他對店里有更深的情感聯(lián)系。也有很多其他情況,比如朋友的店,親戚的店,創(chuàng)始會員,消費合伙人,我參加過那家店的試吃活動……而這些,只要老板去發(fā)掘,也能找到一部分店里的“榮譽宣傳員”。
有家飯店就利用超級會員做裂變,短短五天就獲得充值金額14萬。他家超級會員直送不賣,要贈送的條件就是得充值金額達(dá)到800元以上,成為超級會員能享受優(yōu)惠的會員價,分享商品給好友,好友下單還能獲得返現(xiàn)。老板靠著這套玩法,輕松獲得130多個超級會員。
口碑裂變
而如果你的產(chǎn)品和服務(wù)足夠好,就能激發(fā)客戶的“表現(xiàn)欲”,在獲得客戶忠誠的同時讓顧客自發(fā)的進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹。
老板沒有沒有遇到這種場景:你跟顧客講一個商品很好,任你口水都說干了,顧客還是很猶豫。但是如果顧客跟他的朋友在一起,他的朋友說商品好,他百分之九十會購買。
有個做飾品生意的老板娘就是這樣玩的,她選擇在她在店里消費、對店里產(chǎn)品比較滿意的顧客,讓他們幫忙轉(zhuǎn)發(fā)一款帶有小程序碼的商品海報,再配上一兩句推薦的話,就能在店內(nèi)用5塊換購一對售價29.9元的耳環(huán)。而這款耳環(huán)的批發(fā)成本也就5元,相當(dāng)于店里是零成本做推廣。而店里這樣做,店內(nèi)客流明顯上升,營業(yè)額基本是以前的150%。
客戶轉(zhuǎn)介紹是成本最低的一種獲客方式,但線下轉(zhuǎn)介紹效率太低,怎么借助小程序,讓顧客高效為我們裂變引流,是老板們目前應(yīng)該思考的問題。
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